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    1. 浙江衢州永豐金屬制品有限公司——信華ERP精益合作伙伴
       
       

      浙江衢州永豐金屬制品有限公司是由浙江永豐粉末冶金有限公司投資新建的浙西專業粉末冶金企業。公司坐落在衢州市南翼衢江沈家開發區,廠區占地面積20001㎡,擁有花園式現代化廠房,建筑面積26000㎡,環境優美,氣候宜人?偼顿Y4000萬元。

      衢州永豐金屬制品有限公司是專業生產汽車零部件及粉末冶金制品的規模企業。公司現有員工180人 ,其中,中、高級工程技術人員15名。擁有國內先進的300T、160T、100T、60T、25T等全自動專用系列液壓機械和一流的專用燒結電爐整套生產設備,是浙西地區、贛東地區規模大的粉末冶金企業。


      永豐金屬發展歷程:

      永豐金屬面臨的挑戰:

      1.產品工藝控制難粉末冶金產品主要工序包括“混粉、成型、燒結、整形、后工序機加工”等,每個產品工藝的控制非常繁雜,硬度、精度稍有差錯,客戶就不收貨,必須返工或作廢品處理,將對企業的聲譽和經濟效益帶來嚴重的負面影響。

      2.人員成本很高永豐金屬工人以計件工資為主,不同產品的工序單價不同,造成工人每月 的工資統計非常繁瑣,常耗用大量統計人手。計件的話工人做得越多,工資就越高,但如果監管不好,那這就是會吃大虧的。

      3.損耗非常大:粉末冶金產品是由金屬粉末(或金屬粉末與非金屬粉末的混合物)作為原料,經過成型和燒結而制造出金屬件,由于粉末冶金的特性,燒結工序的損耗會比較大,如何管控損耗是永豐金屬非常關注的地方。

      4.工序進度管控難:粉末冶金產品從混粉、成型、燒結、整形、后工序機加工到完成包裝,中間所要經過的時間通常需要數天至數周。可是針對各道工序分別已經完成多少數量,差多少數量未完成,目前進行到哪一道工序等信息無法準確及時得到。

      粉末冶金零件


      信華ERP助力永豐金屬提升管理水平:

       永豐金屬的陳總是一位很有魄力的領導者,在把企業做大做強的發展過程中,不斷探求如何把管理做好,練好“內功”。2011年,陳總就在老廠"永豐粉末冶金有限公司"引入了《信華ERP》粉末冶金行業版V4.88版,他對ERP的選型很有自己的看法,“ERP不但要穩定可靠、還要易上手,最好還是針對粉末冶金行業方面的”,陳總在考察眾多ERP產品后,正式引入《信華ERP生產管理軟件》粉末冶金行業版,邁出企業標準化生產的第一步。而《信華ERP》不辜負陳總的信任,直到目前,老廠里的《信華ERP》粉末冶金行業版V4.88版一直正常運轉。

      衢州永豐的新廠建好投產后,信華軟件作為永豐金屬的企業信息化管理支撐,在保證ERP的穩定運轉下,還因應永豐金屬的發展需要,針對永豐金屬在發展過程中遇到的管理難點,進行貼心的二次開發服務,從“條碼掃碼應用”到“車間觸屏電腦生產進度控制”,讓管理進車間,從混粉、成型、燒結、整型、機加工到包裝每個工序都可以快速錄入每張生產單該工序的完成情況。讓永豐金屬的管理者能準確把控生產進度和不良品情況以便生產部合理安排機臺的生產計進和減少損耗。

      永豐金屬正以嶄新的姿態,推進企業未來發展藍圖。



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